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  萨索洛在过去几年,企业数量不断减少,在瓷砖产量上的工业集中度变得更高。在过去10年里,萨索洛至少有30起兼并收购的案例。在萨索洛集群地,5家最大型的集团就占据了整个集群地55%的瓷砖产量。

  不过萨索洛产的大部分瓷砖企业对市场大幅下跌的第一反应是增加对新技术的投资,并在外部寻找新的市场。从2009年开始,当地的出口开始再次上升,同时本地市场价格每年都在下降。陶瓷机械行业也增加了技术研究投入,以寻找新的国外市场。

  后来的一战让萨索洛失去了战略市场,好在因战后需要重建,且新的卫生规范让瓷砖的应用范围变广以及在浴室铺贴瓷砖趋势的出现,萨索洛的瓷砖行业在夹缝中继续生存。二战的爆发虽然挫伤了意大利整体经济,但也为萨索洛带来了重要商机。此时,瓷砖生产技术取得了重要突破,包括连续生产工艺和一次烧成技术得到普及,战后重建的大量需求,让瓷砖行业得以扩张,并促进与之相关产业的出现和发展,其中最重要的一个产业便是机械产业。也就是在此时,意大利制定了通过免税或税后减免来支持欠发达地区投资的法律。

  例如,Mussini兄弟在20世纪60年代末创建Concorde Ceramics,1975年,因为出现分歧,其中两人成立了一家新公司Panaria,即一个大型的多品牌集团。几年后,该家族的另一名成员创立了Fiordo陶瓷,现在又变成了Panaria集团的一部分。同样,Marazzi是该地区规模最大、最具代表性的公司,在瓷砖行业和相关机械行业都有多次分拆。例如,Gresvanni Lucchese,Floor Gres(现在是Florim)的创始人,他在60年代初期成立公司之前,曾在Marazzi工作多年。

  萨索洛在过去几年,企业数量不断减少,在瓷砖产量上的工业集中度变得更高。在过去10年里,萨索洛至少有30起兼并收购的案例。在萨索洛集群地,5家最大型的集团就占据了整个集群地55%的瓷砖产量。

  后来的一战让萨索洛失去了战略市场,好在因战后需要重建,且新的卫生规范让瓷砖的应用范围变广以及在浴室铺贴瓷砖趋势的出现,萨索洛的瓷砖行业在夹缝中继续生存。二战的爆发虽然挫伤了意大利整体经济,但也为萨索洛带来了重要商机。此时,瓷砖生产技术取得了重要突破,包括连续生产工艺和一次烧成技术得到普及,战后重建的大量需求,让瓷砖行业得以扩张,并促进与之相关产业的出现和发展,其中最重要的一个产业便是机械产业。也就是在此时,意大利制定了通过免税或税后减免来支持欠发达地区投资的法律。

  萨索洛在过去几年,企业数量不断减少,在瓷砖产量上的工业集中度变得更高。在过去10年里,萨索洛至少有30起兼并收购的案例。在萨索洛集群地,5家最大型的集团就占据了整个集群地55%的瓷砖产量。

  意大利对瓷砖的高需求源于该国的地中海气候。在温暖的气候里,瓷砖能带给人凉爽的感觉。加上意大利缺少木材,瓷砖就比木地板更具价格优势。由于意大利建筑都由混凝土制成,这也使得国人对瓷砖铺贴理念更为认同。

  2007年以及金融危机期间,意大利瓷砖制造商的处境就变得非常困难了,在危机的前两年,瓷砖产量降低了30%,销售额减少了20%,许多员工被裁。在2008-2009年的这两年期间,共停用了93台窑炉,这对行业造成了极大的破坏,许多瓷砖企业都倒闭了。

  萨索洛瓷砖企业的集中度、专业化程度都很高。其实,他们的主要竞争优势除了技术、设计以外,还有运输快捷。一方面,它们可以蓄意保持大约3个月生产量的库存,另一方面,再创建完善的分销系统,以便在4、5天内便能将瓷砖批量运输到德国等其他国家或地区。